يدخل العمل الجمعوي ضمن المؤسسات الاجتماعية والثقافية، ويشكل دعامة للمجتمع بخلق الأجواء الملائمة لتأطير الشباب لبناء مجتمع مسؤول يساهم في التنمية والتغيير والعمل على إدماج الشباب في عملية النمو الاجتماعي وفتح المجال للإبداع وإبراز قدرات الشباب على الخلق والابتكار لجعله أداة قوية للمشاركة ويتحمل المسؤولية مدركا لدوره في المجتمع بلورة إرادته للمشاركة في التطور والرقي وجعله مواطن محب لوطنه متشبع بقيم المواطنة.
Gérer une association, c'est unir de manière rationnelle et efficace tous les efforts et les compétences de ses membres vers un objectif commun qui est la mission ou/et la raison d'être de l'association. Gérer une association, c'est non seulement développer des outils et des stratégies pour plus de transparence et de circulation de l'information, mais aussi défendre, à travers ces outils et stratégies, les valeurs et les fondements d'une société civile citoyenne. La gestion administrative et financière est le pilier de l'association. La mise en place des systèmes et des procédures pourra contribuer davantage dans l'instauration des principes de la bonne gouvernance. L'accès à l'information et la capitalisation de l'expérience de l'association sont également les principaux acquis qui résultent d'une bonne gestion administrative
Ce guide est conçu pour aider les associations à construire des partenariats solides et durables avec leur environnement. Il introduit dans un premier temps le concept du développement. Dans un deuxième, il traite du concept de partenariat. Enfin, il présente les démarches et les outils pratiques pour l’élaboration d’un projet de partenariat.
Le terme « mobilisation de ressources » est souvent considéré comme un terme à celui d« collecte de fonds ». En effet,la colecte de fonds est seulement une des composantes de la mobilisation de ressources qui constitue le processus par lequel une organisation peut obtenir une variété de ressources La mobilisation des ressources regroupe les moyens qu’une association doit acquérir pour être en mesure d’effectuer le travail projeté. Elle va au delà des levées de fonds. Il s’agit d’obtenir diverses ressources auprès d’une multitude de partenaires, par différents moyens.
La planification stratégique est un outil de travail qui s’adresse à tout groupe souhaitant organiser, préparer et maîtriser son avenir. Dans le cas des organisations de base, elle constitue un instrument pour leur participation aux espaces de gestion collective. Elle leur permet d’organiser leur action de manière cohérente et rationnelle à travers la formulation d’un plan stratégique. Outre un instrument de gestion stratégique, l’exercice de planification s’apparente également à un processus social.
